后備干部培訓(xùn)專題
（張艷娜）謀全局 顧大局 放眼未來——讀《格局 領(lǐng)導(dǎo)的修為》有感
作者:張艷娜
來源:財(cái)務(wù)部
發(fā)布時(shí)間：2020-10-09
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<span style="line-height:2;font-family:Arial;font-size:16px;">謀全局 顧大局 放眼未來</span>
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<span style="line-height:2;font-family:Arial;font-size:16px;">———讀《格局---領(lǐng)導(dǎo)的修為》有感</span>
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<span style="line-height:2;font-family:Arial;font-size:16px;">財(cái)務(wù)部 張艷娜</span>
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<span style="line-height:2;font-family:Arial;font-size:16px;">古人云“不謀全局者不足謀一域，不謀萬世者不足謀一時(shí)�！闭^有格局意識(shí)方能成大事，如果一件小事都容不下怎能胸懷世界。對(duì)于管理者而言，最基本也是最重要的一點(diǎn)要求就是要有格局意識(shí)。這兩句話就是全書的核心所在，但我們不能只明大義不明其理。所謂的格局是什么呢？我想最簡(jiǎn)單的解釋就是宰相肚里能撐船吧�？稍倮^續(xù)品，它又包羅萬象，令人學(xué)無止境，但給我印象最深又能快速運(yùn)用的可分為以下幾點(diǎn)。</span>
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<span style="line-height:2;font-family:Arial;font-size:16px;"><strong>一、全局觀</strong></span>
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<span style="line-height:2;font-family:Arial;font-size:16px;">所謂全局觀就是人要看得遠(yuǎn)才能走得遠(yuǎn)，走一步看三步，但著眼于長(zhǎng)久的同時(shí)更要立足當(dāng)前。就像我們?cè)诠ぷ髦胁荒軆H看眼前的工作，在做任何決定前都要了解清楚自己做的這個(gè)決定、做的這件事情會(huì)對(duì)你所在的公司或是部門造成什么樣的影響，到底是利大于弊，還是弊大于利，更不能只想著個(gè)人的那一點(diǎn)利益。</span>
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<span style="line-height:2;font-family:Arial;font-size:16px;"><strong>二、關(guān)注行業(yè)前景、資訊</strong></span>
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<span style="line-height:2;font-family:Arial;font-size:16px;">想要做一名敢做決定、能做決定、又不會(huì)做錯(cuò)決定的管理者，一定要了解你所在行業(yè)的每天變化，每時(shí)每刻的最新資訊。畢竟你的格局是根據(jù)你所學(xué)的知識(shí)、和你所了解的行業(yè)環(huán)境所得來的。在這個(gè)飛速發(fā)展的世界每天都有新的事物出現(xiàn)也有舊的事物被淘汰。如果不關(guān)注最新的行業(yè)資訊那你所做的事就不一定是最正確的，也不一定能完整地領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)所交代的工作任務(wù)。尤其財(cái)務(wù)部作為一個(gè)專業(yè)性比較強(qiáng)的部門，對(duì)各種財(cái)經(jīng)法規(guī)，政策的掌握更是做好財(cái)務(wù)管理工作的重要組成部分。</span>
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<span style="line-height:2;font-family:Arial;font-size:16px;"><strong>三、眼光放長(zhǎng)遠(yuǎn)</strong></span>
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<span style="line-height:2;font-family:Arial;font-size:16px;">說到眼光就更能體現(xiàn)出一個(gè)人的格局了，借用古人的一句話就是要“知前五百年便可知后五百年�！币痪湓捳f起來容易，又有幾人能做到。雖然五百年我們做不到，但明天領(lǐng)導(dǎo)可能要做什么工作，需要什么資料，我們可以盡量做全做細(xì)，做好領(lǐng)導(dǎo)的得力助手�；蛘咝袠I(yè)近幾年可能會(huì)出現(xiàn)什么樣的變化，我們要提前做好準(zhǔn)備。也就是所謂的今天要把明天的事做好。一旦工作處處留尾巴，也就會(huì)處處被動(dòng)吧。工作中遇到困難的時(shí)候不要總是盯著眼前的困難不眨眼，眼光放長(zhǎng)遠(yuǎn)一些，目標(biāo)大，困難就小了。</span>
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<span style="line-height:2;font-family:Arial;font-size:16px;"><strong>四、反思</strong></span>
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<span style="line-height:2;font-family:Arial;font-size:16px;">想要做好一名管理者必須要養(yǎng)成經(jīng)常反思的習(xí)慣，對(duì)自己做的每一個(gè)決定、每一件事都要進(jìn)行反思，看自己做的是否正確，或者還有沒有更好的辦法。如果只知道閉門造車那你的格局肯定大不了。管理者就是掌舵者，船沒有不偏航的、路也沒有直的，每當(dāng)你發(fā)現(xiàn)船行駛的方向和船長(zhǎng)規(guī)劃的線路有偏差時(shí)就要及時(shí)修正�；蚯胺匠霈F(xiàn)彎道或者路口時(shí)你也要停下來查看周邊環(huán)境找出最佳的行車路線。也就是既要做到目標(biāo)明確，又要實(shí)時(shí)調(diào)整把控，還要自己做事自己驗(yàn)證。</span>
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<span style="line-height:2;font-family:Arial;font-size:16px;"><strong>五、結(jié)合同事意見</strong></span>
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<span style="line-height:2;font-family:Arial;font-size:16px;">作為一個(gè)有格局的人，一定不能閉門造車。要學(xué)會(huì)傾聽，要能聽進(jìn)去其他人的意見，畢竟誰也做不到上知天下知地。一個(gè)人的本事再大也不是萬能的，三個(gè)臭皮匠都能和諸葛亮相提并論，更何況身邊優(yōu)秀的同事。有時(shí)把自己的想法和同事的意見結(jié)合起來更能事半功倍，充分利用團(tuán)隊(duì)的力量，根據(jù)每個(gè)員工的個(gè)人能力、性格等情況，合理搭配高效的執(zhí)行。</span>
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<span style="line-height:2;font-family:Arial;font-size:16px;">格局是一種思維，因?yàn)樗季S決定行為，行為決定作為，提升自己的格局，做一個(gè)比昨天更好的自己，在生活、學(xué)習(xí)、工作的同時(shí)，讓自己的心智成長(zhǎng)、格局提升，遇到問題能穩(wěn)妥處理，把每一項(xiàng)工作做精做細(xì)，并且善于在實(shí)踐中總結(jié)和思考，讓自己的人生格局成為一種智慧，一種思想的境界！</span>
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