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施工過程管理
京張高速公路路面中修罩面工程施工過程管理公開內(nèi)容
作者:
來源:綜合辦公室
發(fā)布時(shí)間:2011-07-16

1、項(xiàng)目工程概況

京張高速公路全長(zhǎng)79.189公里,起點(diǎn)里程為K67+925,終點(diǎn)里程為K147+114。設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)為全線雙向四車道,全封閉、全立交,行車道寬度為2×3.75,橋面凈寬12,設(shè)計(jì)時(shí)速分別為80公里/小時(shí)(山嶺重丘區(qū))和120公里/小時(shí)(平原微丘區(qū))。

京張高速公路路面中修罩面工程的主要內(nèi)容為:對(duì)全路段路面病害(裂縫、車轍、路面沉陷、橋頭跳車、部分橋面鋪裝損壞等)進(jìn)行綜合治理,對(duì)除06年罩面路段以外的全部路段進(jìn)行4cmSBS改性瀝青混凝土罩面。

施工圖設(shè)計(jì)工程量主要包括:路面病害挖補(bǔ) 4cm厚上面層24.5m2,5cm中面層9.8m2,6cm中面層5.8m2;全線4cm改性瀝青混凝土罩面層共150m2,橋面微表處8mm厚共18.5m2,路面標(biāo)線共6.9m2。

2、施工許可和資金籌措:

本工程項(xiàng)目已由河北省交通廳公路管理局于2009511以冀交公路[2009]113號(hào)文批準(zhǔn)立項(xiàng),核準(zhǔn)預(yù)算為147537405。本項(xiàng)目資金來源于公司自籌,目前建設(shè)資金已到位。

施工單位已于20103月底前完成了路政及交警的施工許可審批。

3、機(jī)構(gòu)設(shè)置及職責(zé):

本工程項(xiàng)目法人為河北華能京張高速公路有限責(zé)任公司。公司設(shè)經(jīng)理部、運(yùn)營(yíng)管理部、工程養(yǎng)護(hù)部、路面專項(xiàng)工程部、財(cái)務(wù)部、人力資源部、后勤管理部、經(jīng)營(yíng)開發(fā)部8個(gè)部門。路面專項(xiàng)工程部負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的具體實(shí)施工作。

路面專項(xiàng)工程部的具體職責(zé)分工為:

部門經(jīng)理負(fù)責(zé)部門全面工作,主抓計(jì)量、變更工作;設(shè)負(fù)責(zé)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的副經(jīng)理一名,負(fù)責(zé)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、宣傳報(bào)道的副經(jīng)理一名;兩名項(xiàng)目工程師,分別負(fù)責(zé)工程施工現(xiàn)場(chǎng)外業(yè)工作和計(jì)量變更等內(nèi)業(yè)工作。

4、項(xiàng)目管理制度:

本項(xiàng)目在工程管理中嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)主管部門制定的高速公路養(yǎng)護(hù)專項(xiàng)工程相關(guān)管理制度,并根據(jù)項(xiàng)目具體情況制定了若干具體管理辦法。

省廳及省高管局的管理制度有:

《公路養(yǎng)護(hù)專項(xiàng)工程管理辦法(試行)》、

《高速公路養(yǎng)護(hù)管理辦法(試行)》、

《養(yǎng)護(hù)專項(xiàng)工程竣(交)工驗(yàn)收辦法(試行)》、

《河北省高速公路養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目“十公開”實(shí)施方案(試行)》等。

公司及部門規(guī)定有:

《公司安全委員會(huì)工作細(xì)則》、

《京張高速公路2009-2010年路面中修罩面工程安全生產(chǎn)管理辦法》、

《京張高速公路2009-2010年路面中修罩面工程計(jì)量支付工作的暫行規(guī)定》、

《關(guān)于京張高速公路中修罩面工程計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作的通知要求》、

《項(xiàng)目工程師備忘錄管理制度》、

《京張高速公路2009-2010年路面中修罩面工程變更工程的暫行規(guī)定》

5、辦事程序和辦事時(shí)限:

1)計(jì)量支付程序:

1)承包人每月5日前上報(bào)計(jì)量支付資料到駐地監(jiān)理工程師辦公室;

2)駐地辦每月10日前審核完畢后報(bào)至京張公司路面專項(xiàng)工程部;

3)路面專項(xiàng)部在收到中期支付證書之后14天內(nèi)完成審核并向承包人付款。

2)工程變更程序:

1)由承包人提出的變更:由承包人向駐地監(jiān)理辦公室報(bào)送《工程變更申請(qǐng)報(bào)告》(包括附件)一式四份,在駐地辦收到之日起,1天內(nèi)提出意見上報(bào)業(yè)主,業(yè)主審核批復(fù)后由駐地辦督促承包人執(zhí)行。

2)由監(jiān)理隊(duì)伍提出的變更:監(jiān)理工程師根據(jù)工程實(shí)施實(shí)際情況,提出《工程變更申請(qǐng)報(bào)告》(包括附件)一式四份上報(bào)業(yè)主,業(yè)主審核批復(fù)后由駐地辦督促承包人執(zhí)行。

3)由設(shè)計(jì)代表、地方政府及業(yè)主提出的變更:凡由設(shè)計(jì)代表、地方政府及業(yè)主提出的變更申請(qǐng)需由業(yè)主牽頭,組織原設(shè)計(jì)單位、駐地辦等有關(guān)各方進(jìn)行研究。決定和批準(zhǔn)后,書面通知駐地辦,由駐地辦再向承包人發(fā)布《變更設(shè)計(jì)通知》一式四份,并由駐地辦督促承包人執(zhí)行。

3)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)程序:

計(jì)統(tǒng)工作實(shí)行旬報(bào)和月報(bào)制度,施工單位每月1日、11日、21日向監(jiān)理工程師辦公室報(bào)送旬報(bào),每月1日同時(shí)報(bào)送月報(bào),監(jiān)理工程師當(dāng)天審核完成后報(bào)京張公司。

6、廉政制度和投訴方式:

 業(yè)主工作人員廉政守則:

(1) 嚴(yán)格執(zhí)行本項(xiàng)目合同文件,自覺按合同辦事。

(2) 涉及本項(xiàng)目的業(yè)務(wù)活動(dòng)堅(jiān)持公開、公正、誠(chéng)信、透明的原則(除法律認(rèn)定的商業(yè)秘密和合同文件另有規(guī)定之外),不得損害國(guó)家和集體的利益,違反工程建設(shè)管理的各種規(guī)章制度。

(3) 不得索要或按受乙方的禮金、有價(jià)證券和貴重物品,不得在乙方報(bào)銷任何應(yīng)由公司管理人員或個(gè)人支付的費(fèi)用。

(4) 不得參加乙方安排的超標(biāo)準(zhǔn)宴請(qǐng)和娛樂活動(dòng),不得接受乙方提供的通訊、交通工具和高檔辦公用品。

(5) 不得要求或者接受乙方為其住房裝修、婚喪嫁娶活動(dòng)、配偶子女 的工作安排以及出國(guó)出境、旅游等提供方便。

(6) 不得安排配偶、子女從事與公司管理人員工程有關(guān)的材料設(shè)備供應(yīng)、工程分包、勞務(wù)等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。

(7) 不得以任何理由向乙方推薦分包單位,不得要求乙方購買合同規(guī)定外的材料和設(shè)備。

(8) 要秉公辦事,不準(zhǔn)營(yíng)私舞弊,不準(zhǔn)利用職權(quán)從事各種個(gè)人有償中介活動(dòng)和安排個(gè)人施工隊(duì)伍。

(9) 嚴(yán)格遵守黨和國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)及交通部的有關(guān)廉政規(guī)定。

投訴方式:京張公司行風(fēng)辦公室、紀(jì)檢監(jiān)督部門。電話0313-6216256。

7、安全生產(chǎn)目標(biāo)和采取措施:

本項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)為:確保不發(fā)生責(zé)任性安全生產(chǎn)事故。

嚴(yán)格執(zhí)行《公路養(yǎng)護(hù)安全作業(yè)規(guī)程》相關(guān)要求,落實(shí)本工程安全生產(chǎn)管理辦法。

8、質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量控制措施:

本項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo):交工驗(yàn)收合格,竣工驗(yàn)收達(dá)到優(yōu)良等級(jí)。

在工程管理中執(zhí)行本項(xiàng)目招標(biāo)文件技術(shù)專用條款、國(guó)家及交通部頒發(fā)的相關(guān)技術(shù)規(guī)范。執(zhí)行公司項(xiàng)目工程師制度,對(duì)工程施工進(jìn)行質(zhì)量檢查。

9、進(jìn)度目標(biāo):

20111030前完成全部路面病害治理工作。根據(jù)道路車流量情況及各級(jí)政府和主管部門保暢要求,合理安排罩面工程實(shí)施時(shí)間。

路面專項(xiàng)工程部每日匯總當(dāng)日工程量完成情況及累計(jì)完成情況,于京張公司網(wǎng)站上發(fā)布。